Marcelo Viale

Emprendedor Social 1995

 

Tema: Salud Pública


Gestión comunitaria y democrática en hospitales públicos


 

Ashoka detectó que el proyecto de Marcelo a través de Gestión Comunitaria de las Instituciones de Salud lograba modificar la forma de administración de los hospitales
de la Provincia de Buenos Aires y de los hogares de ancianos del  Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en Argentina. A través de su modelo logra una mayor inclusión en el sistema de salud, más calidad en el servicio y más eficiencia en el gasto.
De este modo se transforma la antigua modalidad jerárquica, burocrática e ineficiente  de administración y gestión de las instituciones, en una estructura de administración descentralizada y democrática a cargo de los  Consejos de Administración de la Comunidad (CAC) que están  constituidos por vecinos.
Esta modalidad mejora la calidad del servicio del servicio público de salud, se democratizan las decisiones, a la vez que se reducen los costos a los contribuyentes.

 

Algunos datos de impacto:

Más de 60 Hospitales Públicos trabajan con Consejos de Administración de la Comunidad en la provincia de Bs.As.


4 Hogares de Ancianos de la Ciudad de Bs.As. han logrado formar sus consejos de administración.  


Están en formación de CAC para Hogares de Niños

 

Datos de contacto:

marceloviale@gmail.com